Relacja ze spotkania „Od oporu do zaangażowania – praktyczne narzędzia zarządzania zmianą”

24 września, po wakacyjnej przerwie, w przestrzeni Nicolaus Bank Cafe odbyło się spotkanie z cyklu „Popołudniowa Kawa Biznesu”. Uczestnicy poznali praktyczne narzędzia zarządzania zmianą – od modelu 8 kroków Kottera, przez mapę interesariuszy, po planowanie „Quick Wins”, które pomagają przechodzić od niepewności do zaangażowania zespołu. Był to jednocześnie Dzień Otwarty Executive MBA UMK Toruń – prestiżowych studiów, które rozwijają kompetencje liderów i otwierają drzwi do międzynarodowego świata biznesu.

Spotkanie poprowadziła Dr Kamila Skrzypczyńska, adiunkt w Katedrze Doskonałości Biznesowej na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu i kierownik studiów podyplomowych EMBA oraz MBA w ochronie zdrowia.

W trakcie spotkania poruszono między innymi:

• Dlaczego zmiana budzi emocje?
• Model 8 kroków Kottera – mapa prowadzenia zmiany
• Mapa interesariuszy
• Małe / szybkie zwycięstwa (Quick Wins)

Nie zabrakło również ćwiczeń praktycznych opartych na wymianie doświadczeń i pracy warsztatowej.

Dziękujemy Dr Kamili Skrzypczyńskiej za ogrom wiedzy, zaangażowanie i motywującą energię. Dziękujemy także wszystkim uczestnikom – za aktywność, ciekawość i chęć dzielenia się doświadczeniem.

Do zobaczenia na kolejnych spotkaniach i zapraszamy do obejrzenia galerii zdjęć z wydarzenia. Zdjęcia wykonane przez pracowników Zespołu Marketingu oraz Szymona Jankowskiego.